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Firmengründung mit dem richtigen Partner an der Seite auf dem Sie sich verlassen können.

Firmengründung bedeutet Disziplin, Selbstverwirklichung und Verantwortung.

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Sie planen eine Firmengründung? Oder befinden sich bereits in der Gründungsphase?

Sie planen eine Firmengründung? Oder befinden sich bereits in der Gründungsphase? Dann möchte ich Ihnen meine Unterstützung als Unternehmenscoach anbieten. Seit 1987 bin ich Unternehmensberater, habe zahlreiche Referenzen und bin dank des Internets entspannt aus dem Home-Office tätig. Ich selbst habe meine Firma aus dem Home-Office gegründet und konnte viele Kunden generieren und halten. Eine Firmengründung kann günstig, aber auch kostenintensiv sein. In meinem Alter wählt man die günstige Alternative zur Firmengründung. Es gibt zwei Arten einer Firmengründung. Die erfolglose Firmengründung, die nach bereits 3,6, oder 12 Monaten beendet ist. Oder die erfolgreiche Firmengründung, bei der man seinen Firmenaufbau erfolgreich betreibt und dank steigernder Umsätze wächst. Welche Art der Firmengründung möchten sie vollziehen?

Möchten Sie ein neues Produkt auf den Markt bringen, oder haben Sie eine Marktlücke entdeckt, die Sie mit einer neuen Dienstleistung schließen möchten? Gehören Sie zu den Firmengründern, die im Handwerk oder im Bereich der Wirtschaft arbeiten möchten? Es gibt so viele Möglichkeiten, dass ich als Dienstleister vorab erst einmal viele Informationen benötige, damit ich überhaupt für Sie tätig werden kann. Meine Kundenzielgruppe sind Firmen aus den Bereichen der Dienstleistung, des Handel, sowie des Handwerks, der Industrie sowohl Gastronomie und Wirtschaft. Wenn Sie in einer dieser Branchen eine Firma gründen oder sich selbstständig machen möchten, dann bin ich der richtige Ansprechpartner für Sie.

Gründe deine Firma. Sei Du selbst!

Businessplan

Der Businessplan oder Managementplan

Haben Sie einen Businessplan? Wenn Sie noch keinen haben, empfehle ich Ihnen sich einen erstellen zu lassen.

Geschäftskonzept

Ein Geschäftskonzept kann angesehen und optimiert werden.

Gerne sehe ich mir Ihre Idee und Ihr Konzept einmal an und mache Ihnen einige Vorschläge. 4 Augen sehen mehr als 2.

Optimierung

Vier Augen sehen mehr als zwei. Ich sehe mir Ihr Konzept an
Ich sehe mich Ihr Konzept an und mache Ihnen Vorschläge zur Optimierung. Mein Interesse? Ihr Erfolg.

Warum Gründung?

Was ist Ihr Ziel? Wohin wollen Sie?

Möchten Sie ihr eigener Chef werden? Oder die finanzielle Unabhängigkeit erreichen?

Haben Sie ein neues Produkt erfunden oder eine neue Dienstleistung?

Kundenzielgruppe

Was ist Ihre Kundenzielgruppe?

Ich biete professionelle Unterstützung zum Erreichen Ihrer Kundenzielgruppe.

Gerne erarbeite ich ein Konzept zum Imageaufbau und Marketing. Fragen Sie mich ruhig.

Geschäftsziel

Was ist Ihr Geschäftsziel?

Wenn Sie ein Geschäftsziel haben, dann teilen Sie mir das bitte mit. Das hat Priorität.

Das Erreichen der Geschäftsziele von Ihrem Unternehmen. Oberstes Primärziel.

Webdesign, SEO, Unternehmensberatung. Fragen und Antworten
Fragen über Fragen. Hoffentlich vergesse ich nichts aus der Firmencheckliste.

Meine Firmencheckliste zur Firmengründung

1.Rechtsform wählen
  • Entscheide, welche Rechtsform für dein Unternehmen am besten geeignet ist. Häufige Optionen in Deutschland sind:
    • Einzelunternehmen (für kleinere Unternehmen und Einzelunternehmer)
    • Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) (für haftungsbeschränkte Unternehmen)
    • Unternehmergesellschaft (UG) (Mini-GmbH)
    • Aktiengesellschaft (AG) (für größere Unternehmen)
    • Offene Handelsgesellschaft (OHG) oder Kommanditgesellschaft (KG) (für Personengesellschaften)

Die Wahl der Rechtsform hat Auswirkungen auf Haftung, Besteuerung und bürokratischen Aufwand.

2. Businessplan erstellen

Ein detaillierter Businessplan ist unerlässlich, um deine Geschäftsidee zu konkretisieren und potenzielle Investoren oder Kreditgeber zu überzeugen.

  • Marktanalyse und Zielgruppenbestimmung
  • Unternehmensziele und Vision
  • Finanzplanung (Umsatz, Kosten, Gewinnprognose)
  • Marketing- und Vertriebskonzept
  • Wettbewerbsanalyse
3.Finanzierung sichen

Überlege, wie du dein Unternehmen finanzieren möchtest:

  • Eigenkapital (z.B. aus Ersparnissen)
  • Fremdkapital (Bankkredit, Investoren)
  • Fördermittel und Zuschüsse (z.B. Existenzgründungszuschuss)
  • Crowdfunding oder Business Angels
4. Standort wählen

Der Standort deiner Firma kann einen großen Einfluss auf deinen Geschäftserfolg haben:

  • Berücksichtige sowohl die Erreichbarkeit für Kunden als auch die Kosten (Miete, Infrastruktur).
  • Wenn du ein Online-Geschäft betreibst, ist der Standort weniger entscheidend, aber du musst trotzdem deinen rechtlichen Sitz angeben
5. Name und Markenrecht

Wähle einen Firmennamen, der nicht nur zu deinem Geschäftsmodell passt, sondern auch rechtlich geschützt ist. Prüfe:

  • Markenrechtliche Verfügbarkeit: Der Name darf nicht bereits als Marke eingetragen sein.
  • Domainverfügbarkeit: Falls du eine Website planst, sollte der Name auch als Domain (z.B. .de, .com) verfügbar sein.
6.Anmeldung und Formalitäten
  • Gewerbeanmeldung: Melde dein Unternehmen beim zuständigen Gewerbeamt an.
  • Steuernummer beantragen: Beim Finanzamt musst du eine Steuernummer beantragen. Wenn du eine GmbH gründest, erhältst du automatisch eine.
  • Handelsregistereintrag: Wenn du eine Kapitalgesellschaft (z.B. GmbH oder AG) gründest, musst du diese im Handelsregister eintragen lassen.
  • Berufsgenossenschaft: Bei der Anmeldung beim Gewerbeamt wirst du in der Regel auch der zuständigen Berufsgenossenschaft gemeldet.
  • IHK oder HWK Mitgliedschaft: Wenn du ein Gewerbe betreibst, musst du Mitglied in der Industrie- und Handelskammer (IHK) oder Handwerkskammer (HWK) werden
7.Versicherungen

Prüfe, welche Versicherungen für deine Firma notwendig sind. Häufig benötigte Versicherungen sind:

  • Betriebshaftpflichtversicherung: Deckt Schäden ab, die durch die Geschäftstätigkeit entstehen.
  • Rechtsschutzversicherung: Schützt vor den Kosten von Rechtsstreitigkeiten.
  • Berufsunfähigkeitsversicherung: Absicherung für den Fall, dass du als Unternehmer krank wirst.
  • Ggf. auch spezielle Versicherungen je nach Branche, z.B. für IT-Unternehmen, Mediziner oder Dienstleister.
8. Buchhaltung und Steuern

Entscheide, ob du die Buchhaltung selbst führen möchtest oder ein Steuerberater hinzuziehen willst.

  • Umsatzsteuer: Kläre, ob du umsatzsteuerpflichtig bist (z.B. durch die Überschreitung des Freibetrags).
  • Einnahmenüberschussrechnung (EÜR) oder Bilanzierung: Je nach Rechtsform und Umsatzhöhe musst du eine vereinfachte Einnahmenüberschussrechnung oder eine Bilanz erstellen.
  • Lohnsteuer: Wenn du Mitarbeiter beschäftigst, musst du Lohnsteuer anmelden und abführen.
9.Mitarbeiter einstellen

Falls du Mitarbeiter anstellst, beachte:

  • Arbeitsverträge erstellen (klares Regelwerk zu Arbeitszeiten, Gehalt, Kündigungsfristen etc.)
  • Sozialversicherungsbeiträge (Renten-, Kranken-, Arbeitslosenversicherung)
  • Lohnsteueranmeldung beim Finanzamt
  • Betriebsrat (je nach Unternehmensgröße könnte ein Betriebsrat erforderlich werden)
10.Marketing und Vertrieb

Erstelle eine Marketingstrategie, um dein Produkt oder deine Dienstleistung bekannt zu machen:

  • Online-Marketing (z.B. Social Media, SEO, Content-Marketing)
  • Offline-Marketing (z.B. Veranstaltungen, Flyer, Messen)
  • Vertriebskanäle (online, lokal, B2B, B2C)
11.Rechtliche Aspekte

Achte auf alle rechtlichen Vorgaben für dein Unternehmen:

  • Datenschutz (DSGVO): Stelle sicher, dass du die Datenschutzrichtlinien einhältst, wenn du Kundendaten sammelst.
  • Verträge: Erstelle alle notwendigen Verträge (z.B. AGBs, Lieferverträge, Mietverträge).
  • Urheberrecht: Achte darauf, keine urheberrechtlich geschützten Werke ohne Lizenz zu verwenden.
12.Eröffnungsmaßnahmen
  • Plane die Eröffnung oder den Launch deines Unternehmens:
    • Eventuell ein Eröffnungsevent oder eine Marketingaktion
    • Website und Online-Shop: Achte darauf, dass deine Online-Präsenz professionell wirkt und gut funktioniert.
    • Netzwerken: Suche nach Möglichkeiten, dich mit anderen Unternehmern und potenziellen Kunden zu vernetzen.

Die Gründung eines Unternehmens ist eine komplexe Aufgabe, die gründliche Planung und die Berücksichtigung vieler rechtlicher, steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Aspekte erfordert. Es ist ratsam, von Anfang an professionelle Hilfe (z.B. Steuerberater, Rechtsanwalt) in Anspruch zu nehmen, um Fehler zu vermeiden. Eine gut strukturierte Checkliste kann dir helfen, alle relevanten Schritte systematisch abzuarbeiten.

Meine Leistungen zur Firmengründung

2.Beratungen, Informationen, Tipps
  • Ich biete Beratungen vor, während und nach der Existenzgründung. Rund um die Firmengründung stehe ich in allen unternehmerischen Fragen zur Verfügung.
  • Die Besucher meiner Webseite versorge ich mit Informationen, rund um das Thema Firmengründung, Firmenaufbau und anderen Unternehmensfragen.
  • Tipps gibt es von mir per Telefon, E-Mail oder WhatsApp.
  • Meine Bestandskunden erhalten sogar an den Wochenenden Antworten auf Ihre Fragen.
3. Online-Marketing

Online-Marketing

4. Webdesign

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5. SEO

SEO

6.Social-Media-Marketing

Social-Media-Marketing

7.Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

8. Werbung

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9.Contentproduktion

Contentproduktion

10.IT-Service

IT Service

11.Fotografie

Fotografie

12.Videoproduktion

Videoproduktion

Unternehmensgründung mit S.H.George

  • Online lesen. Je Seite 0,59 Cent. Stick 119 Euro. Handbuch zum Download 357 Euro. Printmedie 595 Euro.
  • 500 Seiten zur Unternehmensgründung im Internet.
  • Tipps und Tricks im Webdesign und SEO
  • Woran man bei der Firmengründung denken sollte
  • Rechte und Pflichten
  • Wie man aus 35 Euro für die Gewerbeanmeldung im Web 1,300,000 Millionen legal macht
Analysen + Forschung + Recherchen = Durchblick!